Nos projets

Quelques exemples de projets menés avec nos clients

Gestion de projet

Outil de simulation économique et financière

Assistance à maitrise d'ouvrage pour le développement et le déploiement d'un nouvel outil de prospective financière, destiné à être partagé par l'ensemble des acteurs du logement social en France (500 organismes).

Notre mission couvre l'ensemble des phases du projet : cadrage (objectifs, périmètre, budget), appel d'offres pour la sélection d'un prestataire technique (réalisation du cahier des charges, analyse des réponses et choix du prestataire), contractualisation, gouvernance et suivi du projet (budget, planning, communication, recette et déploiement).

Plateforme de services

Assistance à maitrise d'ouvrage pour le développement et le déploiement dans le secteur du logement social d'une plateforme de services (RSE, Reporting Extra-Financier).

Notre mission couvre l'ensemble des phases du projet : cadrage (objectifs, périmètre, budget), appels d'offres pour la sélection de plusieurs prestataires techniques, contractualisation, gouvernance et suivi du projet (budget, planning, communication, recette et déploiement).

Business Development

Conseil pour l'obtention d'une qualification sur le marché français

EPDOR et EPDOR FRANCE conseillent ZAT pour mener à terme le processus de qualification pour la fourniture de ses systèmes sur le marché français. 

ZAT est une des quatre entreprises de l'UE qui conçoivent, fabriquent et fournissent des systèmes d'instrumentation et de contrôle pour le circuit primaire des centrales nucléaires.

Partenariat de développement

EPDOR et EPDOR FRANCE ont développé un partenariat avec SEED ENERGY, entreprise française spécialiste des nouveaux systèmes énergétiques.

L'objet de ce partenariat est le développement de projets en Europe Centrale et Orientale, avec une priorité claire pour les projets innovants autour de l'hydrogène.

Transformation numérique

Définition d'une stratégie de transformation numérique 

Conseil auprès de la direction générale pour la définition d'une stratégie de transformation numérique.

Prazska plynarenska est distributeur de gaz pour la ville de Prague.

L'entreprise fait face à des enjeux numériques complexes, en réponse à de nouvelles formes de concurrence.

Architecture du Système d'Information

Conseil auprès de la direction générale pour la définition et la mise en œuvre d'une nouvelle architecture SI.

MORNIER est une PME dans le secteur du luxe. Dans un contexte de forte croissance, elle doit développer autour de son système opérationnel les outils numériques de la relation clients : accueil en magasin, e-commerce, gestion de la donnée clients...

Centres de services

Centralisation et externalisation de la gestion d'un portefeuille d'applications

Notre client est un industriel français du CAC40.

Son objectif était de centraliser, harmoniser et optimiser la gestion de ses applications autour des technologies IBM Power Systems.

Nous avons développé progressivement et nous gérons un centre de services dédié : développement et maintenance, supervision, administration et sécurité des systèmes et applications. Ce centre de services représente aujourd'hui 35 ETP (chefs de projet, développeurs, spécialistes de bases de données, architectes...).

Les projets du Groupe EPDOR